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Teams ohne Grenzen - Führen & Arbeiten im virtuellen Team

Die neue Herausforderung heißt „Wir arbeiten zusammen – getrennt“ 

Zunehmend stehen Führungskräfte und Mitarbeiter vor der Herausforderung, ihr Know-How ins Remote Team zu bringen und als virtuelles Team erfolgreich zu sein – ob als Projektleiter oder internationaler Manager. Grenzenlos beruflich erfolgreich zu sein, heißt auch, in verschiedenen Zeitzonen und außerhalb gewohnter organisatorischer Gegebenheiten zu denken und zu handeln.

 

Ob es darum geht, wie man effektiv Telefonkonferenzen gestaltet oder wie Sie gekonnt E-mails schreiben, in diesem Training erfahren Sie, was virtuelle Teamarbeit erfolgreich macht, wie Sie die adäquaten Medien für jede Arbeitssituation auswählen und wie Sie vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen über große Distanz und zu Ihren relevanten Kulturen entwickeln.

Folgende Themen stehen im Mittelpunkt:

  • Von der Vision zum Ergebnis im virtuellen Team
  • Ziele und Aufgaben klar definieren
  • Vertrauensbildung über Distanz
  • Chancen und Risiken der aufgabenorientierten Projektarbeit
  • Aufsetzen und Leiten virtueller Projekte
  • Entwicklung von Teamregeln für erfolgreiche, grenzübergreifende Zusammenarbeit
  • Umgang mit der virtuellen Technologie (Online-Meeting, Telefonkonferenzen, E-mails)
  • Professionelles Delegieren an Mitarbeiter in virtuellen Teams: Remote Leadership
  • Interkulturelle Kommunikation im multikulturellen Team.

 

 

Wählen Sie aus den verschiedenen Durchführungssprachen Deutsch, Englisch, Italienisch, Französisch und Spanisch aus.

 

Why virtual leadership can be difficult



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